Quel type d’employé est toujours à l’heure au travail ? Est-il acceptable qu’un employé arrive et sorte à l’heure ?

Ceux qui vont et viennent au travail sont des employés ordinaires de la base. Pour les cadres intermédiaires et supérieurs, leurs horaires de travail sont très flexibles. Certains d'entre eux peuvent même rester à la maison le matin, mais le week-end, ils doivent parfois assister à des formations internes, divertir des clients ou organiser des réunions de groupe pour élaborer des plans s'ils reçoivent une grosse commande. Ainsi, le revenu personnel est proportionnel au temps investi !

Quel genre d’employés sont toujours en retard au travail ?

N’imaginez pas que la qualité des employés de chaque entreprise soit si élevée. Peu d’entreprises qui n’imposent pas la présence aux cours peuvent survivre. Les employés seront aussi paresseux que s’ils étaient à la maison, allant travailler quand ils le souhaitent et partant quand ils le souhaitent. Seuls quelques employés sont véritablement responsables, et la plupart doivent être limités par le système.

En fait, l’entreprise et ses salariés sont contradictoires, il s’agit simplement de trouver l’équilibre. La gestion d’une entreprise repose sur des systèmes, et la nature humaine est paresseuse. Quelle que soit la qualité de votre culture d’entreprise ou le montant de votre salaire, il y aura toujours des gens qui ne respectent pas les règles. Il est absolument impossible pour une entreprise de parvenir à un développement à long terme en s’appuyant uniquement sur sa conscience de soi. Il n’y a pas d’ordre sans règles. Le système de présence est principalement mis en place pour ceux qui sont souvent en retard. Peu importe que vous soyez en retard ou non.

Est-il acceptable que les employés arrivent et partent à l’heure ?

L’entreprise pour laquelle je travaillais auparavant était une société Internet. Tout le monde avait une charge de travail relativement complète, mais ils n’avaient pas à faire d’heures supplémentaires tous les jours. Ils n’avaient jamais besoin de pointer à l’entrée ou à la sortie, et pourtant, peu de gens étaient en retard. Personne ne se souciait de savoir quand ils sortaient du travail. C’était un système flexible et chacun comptait sur sa conscience de soi. Tout le monde quittait son emploi seulement après avoir terminé son propre travail, et tout le monde était très positif et enthousiaste à propos de son travail. Tout le monde avait de fortes capacités d’exécution et travaillait dur pour faire avancer le travail assigné par les dirigeants. Tout le monde travaillait dur pour que l’entreprise s’améliore de plus en plus.

Je ne sais pas si vous avez déjà entendu ce dicton : lorsqu’une entreprise se concentre sur le système de présence et de pointage, cela signifie qu’elle a commencé à décliner. Je pense que si une entreprise veut bien se développer, elle ne doit pas compter sur l’assiduité pour restreindre tout le monde. Tout le monde a des parents âgés et de jeunes enfants dont il faut s’occuper, et personne ne peut garantir qu’il n’y aura pas de choses urgentes à la maison qui les empêcheront de venir. Si votre esprit est concentré sur le travail, vous ne perdrez pas trop de temps sur vos propres affaires, mais vous réfléchirez toujours à la manière de mieux faire votre travail. Une entreprise qui n’a pas mis en place un système de pointage est celle qui teste réellement un excellent employé. Pensez-vous que pointer et surveiller de près vos employés peut réellement améliorer leur efficacité au travail ?

Si un employé ressent une réelle confiance et une réelle acceptation de la part de l’entreprise, pensez-vous qu’il peut arrêter de travailler dur ?

À qui revient le problème si les employés pointent à l’heure ?

1. Les employés ont un faible sentiment d’appartenance

Étant donné que l’entreprise a calculé les dépenses avec moi de manière si claire, les employés croient du fond du cœur que je ne suis qu’un outil de production de l’entreprise. Je n’ai pas besoin de vous parler de sentiments ou de dévouement. Si vous faites bien votre travail, il est difficile d’obtenir une augmentation ou une promotion ; Si vous faites une erreur au travail, vous serez quand même puni. Dans ce cas, comment peut-on établir une bonne relation de coopération entre l’entreprise et ses salariés ? Les employés n’auront pas un fort sentiment d’appartenance.

2. Problèmes de gestion d'entreprise

Il n’y a rien de mal avec le système de pointage des présences d’une entreprise, mais s’il est trop déraisonnable, il serait inhumain. Un système rempli de règles et de réglementations fait perdre aux employés leur initiative subjective. Une corde tendue finira par se rompre et les dirigeants perdront le soutien du peuple.

Je ne suis pas membre de la direction. J'analyse le problème uniquement du point de vue d'un employé, je ne peux donc naturellement pas évaluer cette question de manière objective. Mais je suggère toujours que si le système de gestion de l'entreprise peut être plus humain et bienveillant, les employés ne résisteront sûrement pas et n'entreront pas en conflit avec l'entreprise. Dans une atmosphère de respect mutuel et d’encouragement, l’entreprise sera unie et les roues du progrès tourneront de plus en plus vite.