On dit souvent que « les conseils honnêtes font mal », et les entreprises ouvertes d’esprit chercheront également l’avis des employés pour améliorer divers aspects de l’entreprise, mais cela ne signifie pas que tout doit être dit, ce que nous appelons souvent être honnête. Réfléchissez à deux fois avant d’agir, et cela s’applique également lorsque vous parlez et exprimez vos opinions sur le lieu de travail. Alors, à quoi devrions-nous prêter attention spécifiquement ? Est-il bon d’être honnête sur le lieu de travail ?Vous devez parler moins et plus prudemment, et essayer de ne pas parler du tout. Quand vient le moment où vous devez parler, cela dépend aussi de l’occasion et du niveau de votre position. Certaines personnes ne veulent pas entendre de belles choses. C'est la vérité : la flatterie ne s'épuise jamais, peu importe le nombre de trous qu'elle comporte. Peu importe la qualité des paroles de conscience, de vérité, de justesse et de raison, même les soi-disant conseils loyaux, vous ne devez pas contredire votre chef en public, crier sur vos pairs ou critiquer vos subordonnés. Vous devez connaître l'occasion. Personne ne veut être contredit lorsqu’il parle ; c'est une question de courtoisie courante. Vous devez parler en fonction de votre position, ce qui signifie que vous devez faire votre travail en fonction de votre position. Si vous n'êtes pas à ce niveau, ne dites rien. Si vous vous forcez à le dire, même les mots les plus corrects deviendront absurdes. Surtout pour les nouveaux arrivants qui viennent d’obtenir leur diplôme et d’entrer sur le marché du travail, ils doivent parler moins et plus prudemment, ou mieux encore, ne rien dire. Le dicton « trop parler conduit à des erreurs » est fondamentalement vrai à 100 % pour les nouveaux arrivants, car à ce stade, ils ont peu de qualifications et d'expérience et viennent d'entrer dans la grande cuve de teinture de la société. La société colorée ne peut pas être entièrement expliquée simplement à partir de l’aspect théorique des connaissances. Comment peux-tu parler ?1. Parlez à vos collègues Pendant votre temps libre, il est préférable de moins parler de travail. N’est-il pas suffisant de travailler 8 heures par jour ? Lorsque vous êtes face à une personne au tempérament chaud, vous devez rester calme et attendre que les choses s'éclaircissent et que l'attitude de l'autre personne devienne plus calme. Vous pourrez alors leur expliquer la situation et éviter d’avoir des ennuis. 2. Discutez avec votre patron Il faut savoir lire les expressions des gens. Que vous rapportiez votre travail à votre patron ou que vous discutiez avec lui, le ton que vous utilisez doit être détendu et apaisant. Il ne sert à rien de discuter avec votre patron de choses sans importance si vous pensez avoir beaucoup de travail important à faire. Si vous pensez que cela vous fait paraître distrait, vous vous trompez complètement. La conversation avec le patron est généralement organisée intentionnellement par le patron. 3. Parlez aux personnes avec lesquelles vous n’êtes pas d’accord Premièrement, pour ceux qui chantent toujours la chanson opposée, il est préférable de retirer temporairement son opinion et d’avancer un argument négatif afin que l’autre partie perde la cible de l’attaque. Deuxièmement, trouvez un terrain d’entente. Lorsque l’autre personne est d’accord avec ce que vous avez dit, vous la guidez à partir de ce point. 4. Parlez à quelqu'un avec qui vous avez un conflit Lorsque vous parlez devant quelqu’un avec qui vous êtes en conflit, vous devez être très prudent et ne jamais révéler facilement votre monde intérieur. Parfois, il faut même garder sa langue sous contrôle, sinon on donne un avantage aux autres et on provoque une tragédie. S’il y a des conflits, ils doivent être résolus. Parfois, même si vous subissez une petite perte, vous obtiendrez des résultats. Trois tabous de la parole1. J'aime toujours juger Par exemple : Eh bien, cela ne fonctionnera pas. Ça devrait être… Je sais, je l’ai vu, j’ai aussi… Hé, c’est bien. Les jugements négatifs ignoreront les sentiments de l’autre personne, négligeront le processus et mépriseront les résultats. Cela donnera aux gens un grand sentiment de non-reconnaissance. Personne n’aime être refusé ou méprisé, et une rupture se créera dans vos interactions futures. Qu'il soit positif ou négatif, tant qu'il s'agit d'un jugement, cela implique que « je suis plus haut que toi ». 2. Aime toujours raisonner Parler de raison place souvent les deux parties dans une position conflictuelle. Si vous avancez un argument, il aura une raison de le réfuter. Peu importe à quel point votre argument est raisonnable, l’autre partie adoptera une posture défensive. Parler de raison transmettra naturellement un sentiment du type « j’ai raison et tu as tort » et « je suis supérieur et tu es inférieur », mais personne n’aime perdre, et personne n’aime se sentir inférieur. 3. J'aime toujours donner des conseils Si personne ne demande de l’aide, essayez de contrôler votre « chaleur et votre bonne volonté ». Cela donne également aux gens le sentiment que « je suis supérieur à vous » et, plus important encore, cela implique également que « vous n’êtes pas assez bon », ce qui est un sentiment que personne n’aime. Ce qui rend les gens heureux, c’est souvent le processus d’exploration plutôt que les résultats. Votre « enthousiasme » détruit simplement le bonheur des autres, et vous devenez la personne qui « spoile » avec vos mots. Nouvelles connexesUne personne honnête ne sera pas sélective dans son honnêteté envers les autres ; il sera le même avec tout le monde. En fait, sur le lieu de travail, même si tout le monde jure de soutenir les personnes honnêtes, lorsqu'ils rencontrent réellement une personne honnête, personne ne l'aimera du fond du cœur. Au mieux, ils auront l’impression qu’il/elle les « aime faussement » moralement. Par conséquent, une personne intègre dans une organisation n’offensera pas seulement une ou deux personnes, mais un grand nombre de personnes. C'est pourquoi les personnes intègres mettront les autres en colère et se forceront à se retrouver dans une situation de « solitude ». |
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