Se mordre les oreilles, tirer les manches, rougir

Grâce à l'inspection de la discipline et du style du Parti dans notre pays, la situation des gens qui murmurent à l'oreille, qui tirent les manches et qui font rougir les gens s'est améliorée. La correction de ces problèmes est aussi une forme d'éducation et d'apprentissage pour les membres et les cadres du Parti. Le Parti est le parti du peuple et doit travailler pour le peuple. Si des gens se disputent et que vous rejetez la faute sur moi et moi sur vous, les responsables doivent être sévèrement punis. C’est précisément grâce aux instructions émises par le Conseil d’État que les violations de la discipline et des lois par les membres du Parti sont devenues de moins en moins fréquentes.

Que se mordre les oreilles, tirer les manches, rougir et transpirer deviennent la norme

Une gestion stricte est un signe d’amour profond. En appliquant les « quatre formes » de contrôle et de discipline, nous devons faire de la discipline une habitude courante, celle de tirer les oreilles et les manches, de faire rougir les gens et de leur faire transpirer. Nous devons vraiment diriger et être stricts, oser diriger et être stricts, et diriger longtemps et être stricts, afin que la majorité des membres du Parti n’oublient pas leurs intentions initiales et maintiennent consciemment la discipline. C’est là le plus grand soin et le plus grand amour pour les membres et les cadres du parti.

Mordre les oreilles, tirer les manches, faire des grimaces et transpirer est la première des « quatre formes » de supervision et de renforcement de la discipline, et c'est aussi la première « porte » pour empêcher les membres et les cadres du Parti de violer la discipline et les lois. Garder cette « porte » fermée est une bonne mesure préventive.

Dans la vie réelle, les membres et les cadres de notre parti se trouvent souvent à deux extrêmes : soit de « bons camarades », soit des « prisonniers », ce qui fait que les gens se sentent incroyables, voire incroyables. En explorant les raisons, un aspect important est que la vie de parti dans ces unités n'est pas normale, et il n'est pas devenu courant pour les camarades de se parler en privé et de devenir rouges et en sueur.

« Si quelqu'un me l'avait rappelé à temps, je n'aurais pas commis une erreur aussi grave... » Ce sont des mots qui font réfléchir de la part de nombreux membres du parti et cadres en prison. Les erreurs des générations précédentes servent de leçon aux générations suivantes. Si nous voulons éviter que la tragédie ne se reproduise, nous devons leur tirer les oreilles et les manches au plus vite, les faire rougir et suer, et leur donner des avertissements précoces, corriger les problèmes au plus tôt et prendre des précautions précoces lorsque des problèmes surviennent parmi les membres du Parti qui nous entourent.

Un miroir ne peut pas se refléter lui-même, et une règle ne peut pas se mesurer elle-même. Dans la vie du Parti, les membres et les cadres se tirent souvent les oreilles et les manches, se gênent et transpirent. Ce n'est pas seulement une action pratique pour mettre en œuvre le système du Parti, c'est aussi une véritable préoccupation et un souci des autres. Cependant, certains membres du Parti, animés d'une mentalité bon enfant qui consiste à dire qu'il vaut mieux faire moins que trop, adoptent une attitude consistant à « fermer les yeux » sur les collègues qui montrent des signes évidents de violation des règlements et de la discipline. Ils ne les dénoncent pas, ne les conseillent pas, ne les critiquent pas et ne les arrêtent pas, ce qui pousse ceux qui violent les règlements et la discipline à commettre des erreurs répétées et à tomber finalement dans l'abîme de l'illégalité et du crime. Aux yeux de ces braves gens, une chose de plus signifie un problème de plus et une personne de plus à offenser. Si vous dites quelque chose de manière non menaçante, les gens ne le prendront peut-être pas au sérieux et cela n'aura pas beaucoup d'effet. Mais si vous dites quelque chose de trop sérieux, vous avez peur de provoquer un conflit, alors autant laisser tomber.

Les catastrophes peuvent provenir de sources subtiles, nous devons donc prendre des précautions avant qu’elles ne se produisent. Quand un membre ou un cadre du Parti montre des tendances ou des signes de problèmes, si quelqu'un lui tire promptement l'oreille ou la manche, il est possible d'arrêter ces problèmes dans l'œuf ; quand le problème est plus grave, si quelqu'un lui crie dessus ou le gifle, il est possible de le réveiller et de l'éloigner du bord du gouffre. Au contraire, ne pas porter secours en cas de danger, traiter la situation comme si de rien n’était, voire flatter et flatter les autres, revient à céder au danger et à jeter de l’huile sur le feu. Si personne n’est prêt à être un « bon médecin », l’écologie politique de notre parti et l’environnement politique s’amélioreront-ils ?

La clé pour comprendre et appliquer les « quatre formes » de supervision et de discipline est de travailler dur pour mettre en œuvre la première forme, de détecter les problèmes tôt et de les punir au premier signe, de renforcer la supervision et la gestion quotidiennes, et d’en faire une pratique normale de tirer les oreilles et les manches et de faire rougir et transpirer les gens. C'est seulement en se débarrassant des divers malentendus tels que « l'harmonie » et « la procrastination », en maintenant la discipline et en ne cédant pas d'un pouce, et en protégeant efficacement la première ligne de défense, que la gouvernance globale et stricte du Parti peut véritablement passer d'une gouvernance souple et souple à une gouvernance stricte et dure.