Pour être honnête, cette question n’était en soi qu’une remarque polie de la part de l’intervieweur. Théoriquement, l’entretien est terminé après avoir posé cette question ; mais votre réponse reste dans le cadre de « l'évaluation de l'entretien » et peut confirmer l'impression générale que l'intervieweur a de vous, ou peut l'« inverser ». Bien sûr, nous ne voulons certainement pas que cela se répercute négativement. Voyons ensuite comment répondre aux questions de l’intervieweur pour obtenir des points supplémentaires. Y a-t-il autre chose que vous souhaitez demander lors de l’entretien ?Les intervieweurs posent généralement cette question. D’une part, c’est un respect du sujet, et d’autre part, c’est aussi une compréhension mutuelle ouverte. À ce stade de l’entretien, l’atmosphère est relativement détendue. Si vous pouvez saisir l'opportunité de poser des questions, ou même de poser des questions de manière proactive, cela peut non seulement montrer votre attention à cette entreprise et à cet emploi et laisser une bonne impression, mais aussi vous permettre d'en savoir plus et de fournir plus de base pour votre choix final. Influencé par la « règle du pic et de la fin », l’effet peut être bien meilleur que votre performance soigneusement préparée. Mais si vous vous contentez de l'aborder brièvement, ou de poser quelques questions sur le salaire, ou de dire simplement « pas de problème », vous perdrez beaucoup de points et votre entretien sera considérablement réduit. Comment répondre aux questions de l'intervieweur pour obtenir des points supplémentaires1. Vous pouvez poser des questions sur la culture d'entreprise : « Je pense qu'il est important que les employés partagent les mêmes valeurs que l'entreprise, j'aimerais donc entendre parler de la culture d'entreprise de votre entreprise à la fin. » De nos jours, de nombreuses entreprises mettent l’accent sur le développement de la culture d’entreprise, et la construction de la culture d’entreprise fait principalement partie du travail des RH, il est donc très approprié de poser cette question aux RH. De plus, la culture d’entreprise ne peut pas être expliquée en quelques mots. Lorsque l’intervieweur parle de la culture d’entreprise, vous pouvez utiliser un langage corporel approprié pour exprimer votre accord ou votre appréciation. Cela donnera à l’autre partie le sentiment que vous vous identifiez à la culture d’entreprise de son entreprise, ce qui vous fera gagner des points supplémentaires. 2. Si l'intervieweur est votre supérieur direct, vous pouvez également demander : « Si j'ai la chance de rejoindre votre entreprise et de travailler avec vous, qu'attendez-vous de moi ? » C'est une question très « empathique », surtout lorsqu'elle est posée à votre futur supérieur direct, car elle peut montrer que vous vous souciez de cette entreprise et de ce poste. D’un autre côté, lorsque vous l’écoutez parler de ses attentes à votre égard, vous pouvez comprendre approximativement quel genre de leader il est. S’il dit quelque chose comme « J’espère que vous ferez moins d’erreurs », alors il est un leader axé sur les résultats qui accorde plus d’attention aux performances au travail. S'il parle d'attentes comme « J'espère que vous travaillerez activement et que vous pourrez apprendre de manière autonome », alors il s'agit probablement d'un leader qui se concentre sur le développement personnel des employés et sur le processus de travail. 3. Vous pouvez poser des questions sur la formation : « Si j'ai la chance de réussir l'entretien avec votre entreprise, j'aimerais commencer à travailler le plus tôt possible, alors quel type de formation votre entreprise propose-t-elle aux nouveaux employés ? » Cette question reflète très bien l’enthousiasme de chacun. Aucune entreprise ne souhaite garder des employés inactifs et toutes espèrent que les nouveaux employés pourront commencer à travailler le plus rapidement possible. La position sur cette question est donc cohérente avec celle de l’entreprise. De plus, grâce à l’introduction d’une formation pour les nouveaux employés, vous pouvez indirectement comprendre à quel point l’entreprise valorise les nouveaux employés, ce qui peut être utilisé comme mesure de votre propre évaluation de l’entreprise. Enfin, je tiens à vous rappeler de ne pas poser de questions qui pourraient conduire à des malentendus. Par exemple: Votre entreprise a-t-elle l’habitude de faire beaucoup d’heures supplémentaires ? Quelles sont les exigences en matière d’heures supplémentaires ? L’intervieweur pensera que vous n’êtes pas passionné par votre travail. À quelle fréquence votre entreprise augmente-t-elle les salaires ? Quelle est l'augmentation générale ? L’intervieweur pensera que vous êtes une personne qui se soucie trop de l’argent. Quels sont les avantages de votre entreprise ? Organisez-vous des visites ? L’intervieweur pensera que vous êtes une personne enjouée. En bref, il est recommandé de poser des questions qui peuvent montrer que vous appréciez ce poste, que vous avez une attitude positive et que vous êtes désireux d’évoluer. C'est une bonne fin pour une interview. Si vous étiez un patron, qu’aimeriez-vous voir le plus chez l’intervieweur ?Si j’étais un patron, j’aimerais voir les qualités suivantes chez l’intervieweur : 1. Notion de temps. J'ai un sens aigu du temps et j'arriverai au moins 10 minutes avant l'heure convenue. Je n'aime pas les gens qui sont en retard, donc si vous êtes en retard à l'entretien, je suis désolé, mais il n'y a aucune excuse pour être en retard. 2. Venez préparé. Je pourrais vous demander, connaissez-vous notre entreprise ? J'espère savoir ce que fait votre entreprise après l'avoir vérifiée. Donc, si je devais aller à un entretien, je réfléchirais probablement à toutes les questions que l’intervieweur poserait, puis je réfléchirais à la manière d’y répondre. Ne vous engagez pas dans une bataille sans être préparé. 3. Calme et confiant. Que vous vous présentiez ou que vous répondiez à des questions professionnelles, veuillez ne pas regarder autour de vous ni vous gratter la tête. Cela me donne l’impression que vous n’êtes pas doué pour la conversation et que vous manquez de stabilité et de confiance pour faire face aux problèmes. Vous devez maintenir un contact visuel avec l’intervieweur et paraître confiant. Ce calme et cette confiance ne sont donc pas quelque chose que vous prétendez, mais le reflet de votre charme personnel. 4. Soyez honnête et digne de confiance. Comme le dit le proverbe : la vertu est un talent. Si vous venez passer un entretien pour ce poste, vous devriez être en mesure de réussir le test en termes de connaissances professionnelles. Si vous n’avez pas confiance en vos connaissances professionnelles, vous êtes venu ici en vain. Par conséquent, lors de la conversation avec la personne interrogée, j'observerai et poserai des questions sur son mode de vie et sa façon de faire les choses pour juger quel genre de personne il est. |
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