Pourquoi les dirigeants promeuvent-ils toujours les personnes les plus ennuyeuses ? Quel type d’employés sera populaire auprès de tous ?

Le lieu de travail a ses propres règles. Parce que nous regardons les problèmes sous des angles différents, des résultats différents apparaîtront lorsque nous examinerons les personnes et les choses, comme la promotion. Si vous ne réfléchissez pas aux choses du point de vue d’un leader, vous risquez de prendre de nombreux détours. Voyons maintenant pourquoi les patrons promeuvent toujours les personnes les plus ennuyeuses.

Pourquoi les patrons promeuvent-ils toujours les personnes les plus ennuyeuses ?

Peu importe que vous l'aimiez ou non, ce qui compte c'est qui le déteste

Quelle importance si les autres le détestent ? C'est suffisant tant que le leader ne vous déteste pas. Imaginez, si vous étiez le patron, devriez-vous embaucher quelqu'un qui est loué par les autres mais qui vous dégoûte tous les jours ? C'est impossible. Puisque vous ne voulez pas que votre leader fasse quelque chose que vous ne voulez pas, vous pouvez le comprendre.

Les informations reçues par les dirigeants ne sont pas forcément unilatérales.

On ne sait pas si c’est le plus ennuyeux. Certaines personnes trouvent cela dégoûtant, d’autres non, ou pas du tout dégoûtant. Même les pires personnes ont des amis. Par conséquent, certains commentaires négatifs peuvent ne pas parvenir aux dirigeants, ou ces derniers peuvent recevoir la moitié des commentaires, ce qui n’est pas unilatéral.

Cela peut être une bonne raison de renforcer la gestion

N’existe-t-il pas une théorie selon laquelle tout le monde dit que les bonnes personnes ne sont pas vraiment aptes à gérer ? La gestion implique la gestion des personnes et des affaires. Les personnes qui accordent trop d’attention à l’attitude des autres peuvent ne pas oser s’en tenir à des principes ou gérer avec audace en raison de l’opposition des autres. Du point de vue du patron, comment pourrait-il aimer une personne aussi gentille ?

Quel genre d’employés seront accueillis par tout le monde ?

1. Je sais tout, je ne sais rien

Sur le lieu de travail, il existe un type d’employés qui savent tout, mais seulement superficiellement et qui ne sont pas très compétents. Ces employés peuvent aider de nombreux collègues, mais comme ils ne sont pas compétents dans le domaine, même s'ils obtiennent des faveurs, ils ne sont pas très utiles à l'entreprise.

2. Avoir de bonnes relations avec ses collègues mais une relation distante avec ses dirigeants

Certains employés sont très compétents, mais ne sont pas très disposés à traiter avec leurs dirigeants. S'il y a un travail qui implique les intérêts du leader et qui exige que vous soyez un méchant et que vous preniez la responsabilité du leader, mais que vous vouliez juste être un bon gars et vous entendre avec tout le monde, alors qui fera la « mauvaise chose » ?

3. Pas d’opinions propres et pas de réflexion indépendante

Pourquoi les personnes qui n’ont ni opinion ni idée sont-elles souvent populaires parmi leurs collègues ? Parce que ses collègues estimaient qu’il ne représentait aucune menace pour eux. En règle générale, la vérité est entre les mains de quelques personnes, et un excellent employé travaille généralement seul.

4. N’osez pas offenser les autres

Ces collègues sont gentils avec tout le monde, ne refusent jamais rien et n’offensent jamais personne. Par exemple, si vous êtes réceptionniste, le règlement stipule que vous ne pouvez pas être en retard et que vous serez condamné à une amende si vous êtes en retard, mais vous n'osez pas offenser les autres et faire semblant de fermer les yeux sur de nombreuses violations. Bien sûr, tout le monde pense que vous êtes gentil, flexible et compétent. Mais pour le leader, si vous ne suivez pas ses ordres et faites mal votre travail, vous ne serez naturellement pas promu.

Envisager le problème du point de vue de la direction

1. Tout le monde surveille chaque mouvement de cette personne, il est donc peu probable qu'elle fasse des erreurs, ce qui est bon pour la stabilité de l'équipe. Pour le leader, la stabilité est primordiale ;

2. Il peut attirer beaucoup de haine de la part de tous, qu'il s'agisse d'insatisfaction envers l'entreprise ou de plaintes concernant le leader, réduisant ainsi la pression de gestion du leader

3. Parce que cette personne a de nombreux ennemis et est facilement isolée, elle sera plus disposée à assumer la responsabilité du leader et sera prête à baisser la tête et à nettoyer les chaussures du leader.

4. La plupart de ces personnes ont des défauts évidents dans leurs capacités. Lorsque les choses ne sont pas bien faites, le leader s'en occupe personnellement, ce qui l'aide à montrer ses talents sans laisser de trace. La plupart des dirigeants s’en soucient beaucoup et espèrent que leurs subordonnés les admireront.

5. Vérifiez et équilibrez les subordonnés les plus compétents de l’équipe pour éviter qu’ils éclipsent leurs supérieurs et forment des cliques à grande échelle.