Faites du rougissement et de la transpiration une chose normale !

Dans la vie, nous savons tous que les gens sont plus susceptibles de transpirer et de rougir après l’exercice, ce qui est causé par l’expansion des capillaires dans la peau. Le dicton « visage rouge et sueur » ne se limite pas au sport, le pays l’a également étendu aux dirigeants et aux cadres. Cela implique que « rougir et transpirer » parmi les cadres dirigeants peut éliminer certaines mauvaises pratiques et atteindre l’objectif de renforcement de la cohésion.

Changer les concepts et sensibiliser

La prise de conscience précède l’action. Le type de conscience que vous possédez déterminera le type d’actions que vous entreprenez. Dans la pratique, la situation générale de la vie politique au sein du Parti est bonne. Le Comité central du Parti attache une grande importance au contrôle interne du Parti, prend des mesures efficaces et obtient des résultats remarquables. Dans le même temps, des contradictions et des problèmes importants sont également apparus, qui doivent être résolus de toute urgence. Par exemple, il existe encore un petit nombre de cadres dirigeants du Parti qui continuent à prôner le « libéralisme », à ne se soucier de rien d'autre que de ce qui ne les concerne pas, à se tenir à l'écart des affaires des autres, à vivre dans une harmonie sans principes et à se comporter en « bons gars » ; il existe aussi un petit nombre de membres et de cadres du Parti qui aiment le formalisme, qui se soucient de l'image du patron, de leurs relations avec leurs collègues, de leur propre image et de leur prestige, et qui se comportent en « gens confus ». En conséquence, non seulement ils « ne rougissent pas et ne transpirent pas », mais ils rendent la vie politique sérieuse au sein du Parti désinvolte et vulgaire.

La raison fondamentale est que la conscience idéologique n'a pas été éveillée et que la clé est d'oublier « l'intention originelle » ; les idéaux, les croyances, l'esprit de parti et la conscience des objectifs se sont affaiblis. Par conséquent, pour que « rougir et suer » devienne une chose normale, la première condition préalable est de dénouer le nœud idéologique, d'amener les membres et les cadres du Parti à comprendre profondément la nécessité et l'urgence de « rougir et suer », d'abandonner la compréhension unilatérale et erronée initiale et de prendre l'initiative de « se regarder dans le miroir, de se défroisser » et de « se diagnostiquer » avec une attitude pragmatique, et en même temps d'aider les camarades du Parti à « retrousser leurs manches » et à « soulever le couvercle » avec une sincérité fraternelle, afin que la critique et l'autocritique puissent vraiment avoir le bon effet de creuser profondément les causes profondes et de toucher le cœur.

Les dirigeants donnent l’exemple et dirigent par l’exemple

La sixième session plénière du 18e Comité central du Parti communiste chinois estime que la clé de la gestion des affaires de la Chine réside dans le Parti, et que la clé réside dans la capacité du Parti à se gérer lui-même et à se gouverner strictement. Dans un Parti communiste chinois comptant plus de 88 millions de membres, les cadres dirigeants sont une minorité après tout, mais ils constituent la « minorité critique ». Les cadres dirigeants non seulement occupent des postes importants et exercent un grand pouvoir public et une grande influence sociale, mais leur philosophie politique personnelle, leur caractère moral et leurs méthodes de gouvernement auront également un impact invisible et énorme sur les membres ordinaires du parti et les cadres. C'est pour cette raison que le « Règlement sur la supervision interne du Parti communiste chinois » comporte un chapitre spécial sur la question de la « supervision par l'organisation centrale du Parti », soulignant que « les cibles clés de la supervision interne du Parti sont les organes dirigeants et les cadres dirigeants, en particulier les cadres dirigeants majeurs ». Dans la pratique, nous devons fermement cerner la « minorité clé » des « cadres dirigeants, en particulier les cadres dirigeants majeurs », faire jouer pleinement leur rôle exemplaire et dirigeant, et promouvoir la coordination entre les échelons supérieurs et inférieurs.

D'une part, les cadres dirigeants, et surtout les principaux cadres dirigeants, doivent avoir une conscience plus consciente de ce qu'est le « rougissement et la transpiration », « prendre l'initiative de se mettre en avant », comparer leurs propres tendances idéologiques et le travail dont ils sont chargés, « chuchoter à l'oreille », « retrousser leurs manches » et « prendre un bain » de manière consciente, et s'efforcer d'être des praticiens modèles du « rougissement et de la transpiration ». D'autre part, les cadres dirigeants, en particulier les principaux cadres dirigeants, devraient veiller à créer un « environnement doux » de « rougissement et de transpiration ». Nous devons « baisser les bras », nous baisser et comprendre les tendances idéologiques des membres et des cadres du Parti par des échanges « en tête-à-tête » à cœur ouvert ; éliminer les préoccupations idéologiques des membres et des cadres du Parti en « montrant l'exemple à un niveau pour l'autre » ; « poser plus de questions et faire plus de rappels en temps normal », présenter plus de faits et raisonner davantage, et guider activement les membres et les cadres du Parti à s'auto-analyser et à identifier les problèmes de manière subtile, pour garantir que « rougir et suer » soit efficace.

Améliorez le mécanisme et continuez à travailler dur

Les questions institutionnelles sont fondamentales, globales, stables et à long terme, et constituent la garantie fondamentale pour encourager les membres et les cadres du Parti à « rougir et à transpirer » et à « se désintoxiquer et à guérir les maladies » sur une base régulière. D'un côté, il ne sera pas possible de faire du jour au lendemain une pratique courante chez les membres et les cadres du Parti. Il faudra pour cela renforcer la structure institutionnelle de haut niveau afin de favoriser le progrès général. D'autre part, pour que les membres et les cadres du parti puissent véritablement « rougir et transpirer » lorsqu'ils participent à la vie politique au sein du parti, il est également nécessaire de donner pleinement jeu aux fonctions de soutien et de garantie du système. Cela exige que nous accordions la priorité à la construction institutionnelle et que nous perfectionnions constamment les systèmes et mécanismes qui reflètent les lois de la gouvernance intégrale et stricte du Parti, sont conformes aux exigences de la vie politique au sein du Parti et sont propices à la consolidation de l'efficacité de la « rougeur et de la transpiration ».

Premièrement, nous devons améliorer l’application des règles et réglementations existantes. La vitalité d’un système réside dans sa mise en œuvre. Une fois qu’un système est formé, il doit être strictement respecté, et tout le monde doit être égal devant le système et il ne doit y avoir aucune exception dans la mise en œuvre du système. C'est pourquoi, dans le processus de promotion de la normalisation du « rougissement et de la transpiration » parmi les membres et les cadres du Parti, il est nécessaire d'activer efficacement les systèmes tels que le centralisme démocratique, le système de vie organisationnelle du Parti, le système de dialogue au sein du Parti et le système de rapport sur les affaires personnelles, de mettre en œuvre diverses règles et réglementations et de faire jouer leurs fonctions de retenue, de motivation et de punition. Deuxièmement, nous devons utiliser le système pour inspirer et protéger l’enthousiasme de tous les membres et cadres du Parti à exprimer tout ce qu’ils savent. Nous devons non seulement faire preuve d’une attitude de camaraderie impitoyable, mais aussi aider, guider et persuader de manière subtile, afin de faire jouer pleinement la cohésion du système. Troisièmement, nous devons établir et améliorer un mécanisme régulier. La clé pour faire « rougir et transpirer » les membres et les cadres du Parti est la persévérance. Il faut dissiper la mentalité de petits groupes de cadres et de membres du Parti qui veulent prendre des risques, éviter de se contenter de gestes machinalement et de formalismes divers, comme « un coup de vent après la pluie », et faire preuve d'une détermination et d'une persévérance inébranlables pour nous attaquer fréquemment et à long terme à ce problème, afin que « rougir et transpirer » devienne normal et durable.