Pourquoi les personnes nées après 1995 quittent-elles si facilement leur emploi ? Comment pouvons-nous rendre les employés actuels plus stables ?

Les personnes nées après 1995 sont plus enclines à rechercher l’individualité et la liberté et aiment faire les choses à leur manière. Ils ne croient pas complètement à l’autorité, donc les dirigeants ne sont pas complètement autoritaires à leurs yeux. Ils n’écouteront que si ce qu’ils disent est vrai, et n’écouteront certainement pas si ce qu’ils disent est faux. Il existe actuellement de nombreuses façons de fidéliser les post-95, mais il faut toujours choisir le bon médicament en fonction de la situation réelle de votre propre entreprise.

Pourquoi les personnes nées après 1995 quittent-elles si souvent leur emploi ?

1. Accordez plus d’attention à votre valeur personnelle

Les personnes nées dans les années 1990 accordent plus d’attention à leur propre valeur sur le lieu de travail. S’ils ne parviennent pas à démontrer leur valeur dans l’entreprise pendant une longue période, ils douteront d’eux-mêmes et partiront. Les employés d’autres groupes d’âge peuvent avoir la mentalité de travailler par quarts et de pointer, mais cela n’est absolument pas possible pour ceux nés dans les années 1990. Pour eux, « se débrouiller » au travail n’existe pas.

2. La génération post-90 accorde plus d'attention aux apports et aux revenus

De nombreux employés sur leur lieu de travail n’osent pas parler d’argent avec leurs patrons, car ils pensent que discuter de salaire ou d’augmentation de salaire va facilement agacer leurs dirigeants. Ce n’est toutefois pas le cas pour les personnes nées dans les années 1990. Parce qu’ils se concentrent sur le reflet de leur propre valeur, ils travailleront très dur. Cependant, après avoir travaillé très dur, ils ne reçoivent pas le salaire correspondant, et si leurs dirigeants trouvent des excuses pour diverses raisons, ils ne peuvent que démissionner.

3. Les habitudes d’achat en ligne de la génération post-90 sont très élevées.

Les personnes nées après 1990 peuvent obtenir rapidement et avec précision toutes sortes d’informations sur Internet. Les informations sur la mode font désormais partie de leur vie et ils ont des exigences plus élevées en matière d'habillement, de maquillage, etc. Ils sont encore plus fanatiques des recommandations de célébrités. Grâce à Internet, les achats en ligne deviennent plus fréquents, ce qui nécessite davantage d’argent. Lorsque les salaires ne suffisent plus à les soutenir, ils envisagent de démissionner et de chercher des emplois mieux rémunérés.

Comment rendre les employés actuels plus stables

Tout d’abord, respectez pleinement leurs souhaits et leurs idées, encouragez-les davantage et laissez-les travailler. Ils désirent tous réaliser leur propre valeur sur le lieu de travail, c'est pourquoi ils se soucient davantage de la confiance de leurs dirigeants et de leur capacité à lâcher prise. Si possible, laissez-les jouer librement afin qu’ils puissent ressentir la valeur de leur travail.

Deuxièmement, nous ne pouvons pas toujours adopter une approche de gestion de type prêche. La génération d’aujourd’hui, issue des années 90, a ses propres idées, et prêcher aveuglément ne fera que susciter leur dégoût. Nous devons donc utiliser une approche douce et persuasive et recourir à des actions pratiques pour leur faire comprendre la vérité.

Troisièmement, ils désirent un environnement de travail harmonieux et n’aiment pas les intrigues, il faut donc créer une atmosphère positive. Il serait préférable d’organiser davantage d’activités et de permettre à chacun d’y participer afin d’obtenir leur reconnaissance.

Quatrièmement, établissez de bons plans de carrière pour eux et ne leur laissez pas l’impression qu’ils n’ont pas la possibilité de montrer leurs talents au travail.

Voulez-vous dire la véritable raison de votre démission ?

1. Lorsqu’une personne demande sa démission à son superviseur, elle doit avoir une excuse raisonnable, et cette excuse doit satisfaire le superviseur. Sinon, votre dirigeant n’acceptera pas votre demande de démission.

2. Afin de démissionner en douceur, certaines personnes doivent justifier leur démission. Toutefois, ces raisons doivent également être fondées et ne doivent pas permettre au dirigeant de leur trouver une quelconque faute.

3. Dans les unités qui manquent d’employés, les dirigeants sont très réticents à laisser partir les employés. Les superviseurs utiliseront diverses méthodes pour empêcher les employés de partir. À ce moment-là, certaines personnes prendront des mesures sévères pour démissionner et forcer leurs dirigeants à accepter.

4. Pour démissionner en douceur, les employés doivent inventer quelques mensonges blancs. Le but est de se permettre de démissionner en douceur et de faire croire au leader la raison de sa démission.

Lorsque nous démissionnons, nous exagérons parfois les raisons de notre démission, juste pour pouvoir démissionner plus rapidement. Toutefois, le motif de la démission doit être bien fondé et vous ne devez pas inventer un motif de démission.