Façons d'améliorer la motivation des employés

Tout dirigeant espère que ses employés auront une attitude positive à l'égard de leur travail. S'ils font bien leur travail, tout le monde sera content et il y aura également des bonus et d'autres avantages. Le système de gestion des employés de chaque entreprise est différent. Les personnes attentives constateront que les employés de certaines entreprises sont très actifs dans leur travail, tandis que d’autres sont très négatifs à l’égard de leur travail. En fait, chaque employé veut bien travailler et l’essentiel est de mobiliser l’enthousiasme des employés.

Créer un espace de travail plus social pourrait être une solution à ce problème. Offrir des opportunités de travail en équipe aide les employés à se considérer non pas comme des exécutants de tâches indépendants, mais comme des membres précieux de l’équipe, ce qui peut améliorer le moral, la motivation et la productivité.

Voici 7 conseils pour créer un espace de travail social :

1. Améliorer les prestations sociales

Les grandes entreprises comme Google, Facebook, Twitter, LinkedIn, etc. y prêtent attention. Equipé d'une salle de sport au bureau, d'horaires de bureau flexibles, sans restrictions de vacances, et même en prenant soin de la vie des employés (voir Prendre soin de votre vie est mon travail, ce n'est que lorsque vous êtes détendu et heureux que vous pouvez être efficace et créatif), etc. Même si vous n’êtes pas aussi riche qu’eux, vous pouvez toujours vous référer à eux si votre budget le permet.

2. Offrir des opportunités de collaboration

Si votre bureau est divisé entre patrons, managers et employés, il est temps de briser la hiérarchie. Créez plutôt des équipes de personnes qui se réunissent régulièrement dans des salles de conférence ou même en dehors du bureau pour discuter de projets et collaborer. Cela peut ouvrir des opportunités de socialisation et éliminer les obstacles à la résolution de problèmes et à la pensée créative.

3. Créez une communauté en ligne

Environ 45 % des dirigeants estiment que les médias sociaux sont bons pour la culture d’entreprise. Impliquez les employés actuels et anciens dans les efforts de recrutement en créant des espaces de travail en ligne et des communautés de talents. Créez un groupe Facebook d'entreprise/une page d'entreprise pour recruter de nouveaux modèles ou stagiaires et permettre aux employés d'interagir avec les candidats intéressés sur le site. Vous pouvez également créer des groupes pour les anciens et actuels employés de votre entreprise afin de rester en contact sur des sujets liés au secteur tels que la gestion de carrière. Récompensez les employés qui convertissent les contacts de réseautage en embauches. Vous pouvez également utiliser un logiciel de collaboration interne tel que Jive pour favoriser la participation et la socialisation.

4. Développer de l'intérieur vers l'extérieur

Si les employés se sentent limités par leur rôle ou leur poste et ne progressent pas, ils perdront leur motivation à faire du bon travail. Mais même si vous ne pouvez pas accorder rapidement des augmentations et des promotions à vos employés, vous pouvez les motiver en changeant régulièrement leurs responsabilités, en les faisant s'entraider ou en réfléchissant à de nouveaux projets. Si vous parvenez à éliminer la monotonie que les rôles définis apportent aux employés, vous pourrez maintenir leur créativité.

5. Nous devons traiter tout le monde de manière égale

Il n’y a rien de mal à reconnaître et à récompenser régulièrement les employés vedettes, mais si vous négligez certains employés, ces actions peuvent entraîner plus de négativité que de résultats positifs. Prenez le temps de montrer que vous reconnaissez et appréciez le travail de chaque service, de chaque équipe et de chaque employé. Ne laissez personne de côté. Reconnaître et respecter les efforts de tous les employés apportera une énergie positive.

6. Fournir des services étendus

Parfois, vous perdez un employé à cause de ses mauvaises performances ou parce qu’il ou elle trouve un meilleur emploi. Si la relation n’est pas terminée, la pratique générale de l’entreprise est de couper tous les liens. Mais vous pouvez aller plus loin en offrant des opportunités de sensibilisation aux employés actuels et anciens, en leur fournissant des logiciels de recherche d’emploi, des possibilités de reconversion, des opportunités de formation ou des informations sur les salons de l’emploi pour leur montrer que vous vous souciez de leur bien-être.

7. Comprendre les besoins des employés

Menez régulièrement des entretiens individuels ou de groupe avec les employés pour comprendre leurs préoccupations. Si les employés voient des opportunités de donner leur avis, ils se sentiront plus confiants pour gérer les problèmes. Par le passé, les entreprises avaient souvent recours à des mesures de bien-être pour maintenir la motivation des employés, mais elles ne réalisaient pas que les employés étaient des animaux sociaux. Créer un environnement de travail plus social peut améliorer le problème de la faible satisfaction des employés.