À quoi devez-vous faire attention lorsque vous êtes un leader pour la première fois ? Comment organiser une réunion de service lorsque vous êtes leader pour la première fois ?

Si vous réussissez au travail et obtenez l’appréciation de votre patron, vous serez certainement promu. Être un leader est différent d’être un employé ordinaire. Un leader est un rôle à multiples facettes. Il faut savoir que personne n’est parfait. Les questions professionnelles devraient être laissées aux professionnels. Personne ne peut tout faire. En tant que leader, vous devez être prévenant et comprendre vos subordonnés, et essayer de les garder justes du jour au lendemain. Voyons ce qu’il faut faire ci-dessous !

Que devez-vous faire en premier lorsque vous devenez un leader pour la première fois ?

Rendez-vous au service des ressources humaines et jetez un œil à la liste des employés et à la feuille de présence du service. Comprendre le profil familial et le temps d'arrivée des employés de ce département.

Rendez-vous ensuite au bureau des finances pour vérifier l'aperçu des salaires des employés du département et le rapport de performance du département. Effectuer une analyse complète des salaires et des rapports de performance des employés. Savez-vous quels employés de ce département sont d’excellents employés ? Quels employés sont considérés comme des employés clés ? Quels employés sont inclus dans la liste des employés demandés ? Nous devons avoir une compréhension claire de la situation et prescrire le bon médicament.

À quoi devez-vous faire attention lorsque vous devenez un leader pour la première fois ?

Premièrement : les vêtements. Maintenant que vous êtes un leader, vous ne pouvez plus faire ce que vous voulez comme avant. Il faut surtout éviter d’être coloré. Vous devez vous habiller proprement et ne jamais exposer votre poitrine ou votre dos. Il est recommandé de porter des costumes, des tenues professionnelles ou des tenues d'affaires.

Deuxièmement : la perspective mentale. Ne paraissez jamais triste ou inexpressif, ni fatigué ou distrait. Nous devrions tenir notre poitrine haute et notre ventre rentré, sourire, regarder vers l’avenir et être énergiques. Surtout lorsque vous établissez un contact visuel avec quelqu’un, vous devriez sourire de manière encourageante.

Troisièmement : la notion de temps. Il ne faut pas arriver au travail trop tôt (ce qui mettrait la pression aux gens), ni trop tard (surtout en étant en retard). Le meilleur moment est environ 5 minutes à l'avance.

Quatrièmement : comprendre l’équipe. Vous devez connaître vos subordonnés directs, vous souvenir du nom de chacun d’eux, comprendre leurs conditions de vie et comprendre le degré de compétence de chacun d’eux dans leur travail essentiel.

Cinquièmement : une attitude positive. Pour être un leader, vous devez apprendre la psychologie. Pour être un leader, vous n’avez pas besoin d’être compétent en affaires, mais vous devez comprendre et réguler les émotions psychologiques de vos employés. En même temps, vous devriez également utiliser les connaissances psychologiques que vous avez acquises pour gérer vos émotions.

Comment organiser une réunion de service lorsque vous êtes un leader pour la première fois

Tenir une réunion de travail du département. Avant la réunion, présentez-vous brièvement, vérifiez l'apparence des employés et indiquez à tout le monde l'orientation et les directives du travail futur. Et mettre l’accent sur les problèmes qui nécessitent une attention particulière dans le travail. Après la réunion, certains membres clés du personnel et employés exceptionnels du département sont restés pour discuter et formuler le prochain plan de travail. Enregistrez en détail et organisez dans un document.

Réfléchissez bien au plan de travail formulé lors de la réunion de travail du département. Rendez-vous au bureau des finances pour la comptabilité et écoutez les suggestions raisonnables du service financier.

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1. Apprenez à encourager et à féliciter. Ne critiquez jamais vos subordonnés. Utilisez toujours des encouragements et du soutien pour contrôler vos subordonnés. Même si vos subordonnés font des erreurs, vous devez 2. les guider et les laisser réfléchir à leurs défauts et faire mieux la prochaine fois.

Évitez les dysfonctionnements de l’entreprise. Ne laissez jamais le sort de votre entreprise à vos subordonnés, car ils peuvent changer d’emploi ou créer leur propre entreprise à tout moment.

3. Améliorer continuellement les capacités des subordonnés. En général, formez davantage vos subordonnés, mais ne les formez pas à devenir des généralistes ou des leaders. Formez-les uniquement pour améliorer leur travail essentiel. La plus grande erreur est de se créer un ennemi (quelqu'un qui prendra votre travail ou créera une entreprise comme la vôtre)

4. Ayez toujours un sens de crise. Le sentiment de crise vient de la survie et du développement futurs de l’entreprise. Ne le laissez pas échouer entre vos mains.

5. Ayez une attitude d’apprentissage. Vous devriez continuer à apprendre dans votre vie quotidienne. Si vos subordonnés sont meilleurs que vous dans tous les domaines, ils ne vous respecteront pas.

6. Un leader doit être un touche-à-tout. En tant que leader, il y a beaucoup à faire et à apprendre, comme devenir un politicien, un orateur, un maître du marketing et un universitaire.