Quel genre de dirigeants utilisent la violence contre des gens honnêtes ? Comment pouvons-nous éviter d’être attaqués par les dirigeants ?

Les gens honnêtes sont généralement plus terre-à-terre et ont toujours peur de déranger les autres. Les personnes intelligentes sont généralement plus diplomates, avec un esprit actif et agile. Ils peuvent généralement comprendre ce que veut le leader et deviner ce qu’il pense. Quel genre de leader cible les gens honnêtes ? Lisons ce qui suit pour le découvrir !

Quel genre de leader cible les gens honnêtes ?

1. Un leader timide, un leader sans responsabilité

Ce type de leader n'ose généralement pas causer de problèmes aux personnes les plus puissantes de l'entreprise et se ferme tout simplement lorsqu'il est confronté à des employés plus forts. Vous ne ferez alors que causer des problèmes aux gens honnêtes, c'est-à-dire au genre de personnes qui « s'en prennent uniquement aux faibles », qui fuient toujours leurs responsabilités quand quelque chose arrive, n'ont aucun sens des responsabilités et rejettent toujours la responsabilité sur leurs subordonnés.

2. Un leadership injuste

Certains dirigeants ne peuvent même pas traiter les gens d’un même département de manière égale. Il traite différemment les personnes qui lui sont proches et différemment celles qui lui sont éloignées. De cette façon, lorsqu'il a affaire à certaines choses, il est gêné de se mettre en colère contre les personnes qui lui sont proches, il ne peut donc cibler que les personnes honnêtes.

3. Les dirigeants qui ne tiennent pas compte de leurs employés

Lorsqu'ils rencontrent des choses désagréables à l'extérieur ou sont critiqués par leurs supérieurs et n'ont aucun endroit où évacuer leur colère, ils s'en prennent à des personnes honnêtes à leur retour au service pour satisfaire leur propre équilibre psychologique.

Comment éviter d'être coupé par le leader

1. Ne courez pas vers le canon d’une arme.

Lorsque vous voyez que votre patron est mécontent, attendez avant de lui en parler. Il est préférable de ne pas trop s'approcher de lui, car il pourrait se souvenir que vous avez fait quelque chose de mal et vous critiquer.

2. Améliorez votre capacité de travail

Améliorez votre capacité de travail et devenez un employé efficace. De cette façon, votre patron ne pourra pas vous trouver de défauts et aura du mal à vous trouver des ennuis.

3. Bien s'entendre avec ses collègues

Vous devez avoir de bonnes relations avec vos collègues afin que lorsque vous rencontrez des difficultés au travail, tout le monde vous aide et que vous ne manquiez pas de terminer votre travail et ne soyez pas critiqué par votre chef.

Quelles sont les conséquences lorsque les dirigeants ciblent les personnes intelligentes ?

1. Les gens intelligents se défendent

Lorsque des personnes intelligentes sont traitées injustement, elles se défendent et se battent pour leurs propres intérêts. De plus, si le problème n’est pas résolu correctement, cela peut encourager d’autres personnes de l’équipe à causer des problèmes, ce que le leader ne veut pas voir.

2. Cela peut susciter l’enthousiasme pour le travail

Si les personnes intelligentes sont souvent critiquées, cela affectera directement leur enthousiasme pour le travail, et elles pourraient même abandonner et démissionner. Il sera difficile de leur attribuer du travail à l’avenir.

3. Vous risquez de perdre du talent

Si vous poussez quelqu’un dans une situation désespérée, soit vous perdez un excellent employé, soit vous en souffrez tous les deux. La plupart des dirigeants ne le feront pas.

Nouvelles connexes

Sur le lieu de travail, ne soyez pas trop honnête. Votre gentillesse doit également avoir un côté tranchant, sinon vous subirez facilement des pertes. Ne soyez pas trop intelligent, car parfois vous risquez de faire des erreurs.

En tant que dirigeants, les cadres supérieurs auront inévitablement recours à des freins et contrepoids, mais ils doivent également trouver un équilibre. Si vous intimidez les gens honnêtes avec désinvolture, ces derniers seront réticents à partir. Êtes-vous vraiment à l’aise de laisser derrière vous un groupe de subordonnés rusés ? Chaque employé est très clair sur sa propre valeur. En tant que leader, ne vous laissez pas tromper par des choses superficielles et soyez capable de distinguer le bien du mal.